Amikor szóba kerül a kiberbiztonság, a reziliencia vagy éppen a NIS2, sok kisebb vállalkozás első reakciója érthetően az, hogy ez inkább a nagyvállalatok világa. Első ránézésre valóban úgy tűnhet, hogy ezek a szabályozások és elvárások főként a nagyobb szervezeteket érintik. A gyakorlatban azonban a helyzet ennél árnyaltabb: a reziliencia ma már nemcsak megfelelőségi kérdés, hanem … Olvass tovább
Szinte minden szervezetben van egy ember az akadékoskodó, a folyton aggodalmaskodó műszaki kekeckedő szerepében. Ő az, aki mindig kérdez.Ő az, aki nem fogadja el elsőre, hogy „ez így szokott működni”.Ő az, aki akkor is rákérdez valamire, amikor a többiek már továbblépnének. Sokszor zavaró szerepnek tűnik. Pedig valójában az egyik legfontosabb. A rendszerek ritkán ott romlanak … Olvass tovább
A legtöbb 10–50 fős ipari vállalat informatikai működése kívülről nézve stabilnak tűnik. A rendszerek mennek, a gépek termelnek, az e-mail működik, a fájlok elérhetők. A napi működés alapján könnyű azt gondolni, hogy „nálunk minden rendben van”. A valóság azonban sokszor más. Sok vállalatnál a működés nem tudatos biztonsági rendszerre épül, hanem szerencsére és megszokásra. Amíg … Olvass tovább
Mit jelent a boutique firm szemlélet, és miért lehet érdekes egy műszaki vállalkozás számára? A boutique firm kifejezés az angol üzleti nyelvből ismert. Olyan kisebb, specializált szolgáltatót jelöl, amely nem elsősorban a méretével, hanem a felkészültségével, a rugalmasságával és a személyesebb együttműködésével tűnik ki. A magyar nyelvben ez a szó ebben a jelentésben nem igazán … Olvass tovább
A világ gyorsan változik, és vele együtt változik az is, ahogyan együtt dolgozunk. Ami régen kifejezetten formális volt, ma sokszor inkább közvetlen, gyors és emberi. Én ebben hiszek: a jó együttműködés alapja a bizalom, az érthető kommunikáció és az, hogy partnerként kezeljük egymást. Sokáig természetes volt, hogy üzleti környezetben magázódunk. Én is így tanultam: ez … Olvass tovább